上海财经大学战略收购与兼并研修班

　　上海财大战略收购与兼并研修班课程包括了国内外企业并购实践中的一系列典型案例，这些案例发生在不同的经济背景下和不同的行业中。在展示这些案例的过程中，提出一些值得关注和思考的问题，以使学员对企业并购的理论知识和操作技巧有更深入的理解和认识。值得一提的是本课程引入了并购领域最新的研究成果和案例，不仅从金融的角度出发分析和解释了这些交易，还考虑了经济、法律、税收的监管等其他因素。讲师用专业性和国际性的眼光分析并购的动机，并且提供了实施或防御敌意收购的攻防策略，并从管理层和股东的不同角度出发解释这些方法，从财富变化的角度强调不同的策略对于股东的影响。

　　【学习目标】

 　◆确保并购战略目标的实现　　

   ◆深入剖析并购一系列热点话题　　

   ◆了解我国企业战略并购的障碍　　

   ◆了解收购兼并中会涉及到的法律法规　　

   ◆控制在收购兼并过程中的风险　　

   ◆理解兼并后隐含的种种危机和风险

　　【学习收获】

   ◆如何通过产生协作效应的机构重组来实现并购的战略　　  

   ◆并购前期战略规划　　

   ◆寻求中国市场的全球战略合作伙伴　　

   ◆并购后整合策略与规划，变革管理，沟通策略　　

   ◆解决经理人控股权收益的补偿问题

　 【学员对象】　

   ◆企业投资人　　

   ◆董事长、总裁、总经理、副总经理等公司管理层　　

   ◆财务总监、投资总监　　

   ◆财务经理、投资经理、资金经理及其相关部门人员　　

   ◆金融机构

　　【课程费用】公开课课程为期4天，培训费用为12800元人民币，包括授课费用、内部资料费用和午餐茶歇费用。