招生简章
上海交大拟上市公司董事会秘书研修班
添加时间:2017/5/2 12:20:40 来源:上海交大管理培训中心 点击数:
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上海交大拟上市公司董事会秘书高级研修班
 
【董事会秘书不是秘书,而是企业自己的投行家!!!】 
【课程背景】
在大众创业,万众创新的大背景下,新经济催生了资本市场的蓬勃发展,IPO和新三板的日益活跃都牵动着市场的神经。董秘作为
企业上市筹划和操作过程中不可或缺的重要职位,也是公司治理、资本运作、投资者关系管理和公司市值管理的关键岗位。培养熟悉资本游戏规则、具有优秀组织协调能力、掌握实操技能的董秘人才,才能在资本盛宴中收获丰硕的果实。
面对资本市场的动荡起伏,如何系统筹划,保障企业上市顺利推进?如何与投资机构打交道,获得资本市场的青睐与支持,以最小化的融资成本获得最大的融资规模?如何解决历史遗留问题,做好股权激励,构建最有利的公司治理结构?如何处理各种纷繁的外部关系,根据市场的热点变化对自身企业进行恰当的包装,敏锐发现资本市场波动,有效进行市值管理?
为了帮助企业解决资本运作过程中的各种核心问题,上海交通大学海外教育学院特开设"拟上市公司董事会秘书高级研修班",助力更多有识之士加入这一金领行业,聚焦知名投资机构、会计师、律师、保荐机构、财经公关、媒体和大批金牌董秘、CFO,为学员们提供学习、交流、职业发展的成长平台。
【培训对象】
拟上市(改制)企业董事长、总经理、副总经理、财务总监、董事会秘书等决策管理人员;
拟改制或新三板挂牌企业总会计师、法务总监、办公室主任等高级管理人员;
 有志于从事董事会秘书工作的会计师、律师、投资总监、投资经理等专业人员。
 
【课程收获】
1、全面掌握董秘必备专业知识与实操技能
2、多方位接触优秀投行、券商、律师、会计师、基金等上市相关资源
3、与全国各行业拟上市公司董秘交流,构建高端人脉
4、优先获得项目融资路演机会,考察优秀上市公司
 
【开班计划】
学制9个月,每月2天;
授课地点:上海交通大学徐汇校区为主,以及上市企业参访地
 
研修成果:
上海交通大学颁发《拟上市公司董事会秘书高级研修班》证书。
上海交通大学海外教育学院颁发《拟上市公司董事会秘书高级研修班》证书。
研修费用:
学  费:人民币52000元整(含学费、教材费、讲义费、教务费、证书费等费用)。
报名费:人民币800元整。游学考察等活动费用另计。

报名程序:
1、 咨询:电话咨询并索取《拟上市公司董秘研修班》报名表。
2、 填表:学员详细填写《报名申请表》,并传真至董秘班招生办公室。
3、 审核:学院收到报名表后对学员进行审核,审核通过后,向学员发出《录取通知书》。
4、 汇款:学员收到《录取通知书》后将学费汇至交大海外教育学院账户,并把汇款底单传真至招生办。
5、 通知:学院收到汇款底单后统一发出《开学通知书》,通知学员报到上课事宜。
6、 报到:学员应按《开学通知书》时间准时到校报到,并准备相应的报到资料。
 
课程内容

模块一:董事会秘书工作概述
董秘的角色、职能与自我发展
董事会秘书的责、权、利
强化整合协调能力,实现运筹帷幄
企业价值传播和资本运作理念
整体筹划与中介机构的对接协调技巧
模块二:董事会秘书必备的财务技巧
透视企业经营状况,提升企业的经营管理和财务状况
改制上市相关的主要财务工作
新会计准则对拟上市企业的影响
企业财务合规中常见的问题及对策
挂牌企业年报信息披露中的主要财务问题
模块三:董事会秘书必备的法律知识
改制上市的主要法务工作
三会运作、法律合规问题及案例分析
资产重组、同业竞争、关联交易、公司治理、股东权益、引进战略投资者等法律问题分析
上市公司运作规范与法律责任
模块四:新三板和IPO挂牌中税务问题的解决
基于企业战略的税收管理与筹划
新三板/IPO主要税务问题、挂牌前后的税务风险点和应对策略
上市后的税务合规和对外投资的主要税务考量
从税务的角度看商业模式的优化
模块五:公司治理与股权激励
公司治理与操作实务
股东大会、董事会、监事会运作及管理
员工持股模式
实施流程和岗位价值评估
股权激励的工具方法与考核指标设计
模块六:上市前私募股权融资实务
如何编写商业计划书
企业私募股权融资策略与注意要点
尽职调查和基金选择
估值方法与核心条款
企业私募股权投融资疑点、难点分析
企业上市前的筹备工作
模块七:IPO与新三板上市实务
企业多层次资本市场上市操作实务
各板块
融资上市战略与适用性对比
战略新兴板:重塑中国资本市场
新三板挂牌上市条件把握与核心工作要点
市场分层机制、连续竞价交易机制、转板机制、做市商制度等
模块八:市值管理
市值管理的意义
市值与股东的盈利模式
市值的影响因素及其机理
发行询价、资本市场波动与周期
市值管理的常态机制和工作体系
模块九:并购重组提升企业价值
并购的基本方法及流程、动机与方案设计
并购中的尽职调查和法律、财税问题
并购重组的估值方法和反收购策略
并购重组中的资源整合与激励机制
模块十:投资者管理与媒体公关篇
投资者关系管理与工作计划、组织与实施
危机公关意识和防范工作体系
信息披露制度与操作实务
媒体沟通策略和路径
如何进行投资价值传播
选修模块:项目路演与交流考察
项目路演与上市企业案例研讨
金牌董秘与财务总监深度交流活动
新会计准则解读与实务
参观考察优秀民营上市企业

 

 

 
【拟邀师资】
刘  桓:国务院参事、中央财经大学税务学院副院长,中央财经大学证券税收研究所所长
魏  嶷:博士生导师,教授。同济大学中德学院经济与管理系主任,德累斯登银行基金教席主任教授
徐业伟:申万宏源证券场外市场总部副总经理
钱学锋:汉理资本创始人、董事长
张银杰:上海财经大学教授、博导、 兼任上市公司独立董事
施光耀:著名市值管理专家,北京鹿苑天闻投资顾问有限责任公司董事长
李霖君:上海鼎锋资产管理有限公司总经理
孟  诚:量金资产董事长,原第一财经知名主持人、评论员、记者
王  雪:上海创业板上市公司“董秘聚乐部”的创始会长,原锐奇股份董秘、副总裁
陈永倬:金牌董秘,上市公司(300291)华录百纳副总经理兼董事会秘书
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