添加时间:2017-5-2 11:35:48 来源:上海交大管理培训中心 点击数:
2017年4月21日下午，学院举行“2017年第一季度工作总结暨表彰大会”，对在2017年第一季度工作中做出突出成绩的集体和个人进行了表彰，并进一步研究部署2017年重点任务。学院常务副院长尚振刚、副院长谷来丰、副院长周怿、财务总监陆海瑛、教务长兼人力资源部主任王良志等学院领导与各业务部门领导出席大会。
2017年第一季度工作总结暨表彰大会
院长助理周亚莉首先就各中心、部门一季度来的工作开展情况和取得的成绩作了汇报，集中体现了学院稳步推进三大战略与推动八字路线在执行层面落地的进展，明确了关注如DBA、领航+、B2B与B2C联动、名企明课、海外游学、专业化研究院、校友子女教育、与总行一级以及工信部等大客户的深度合作等几个重点探索和服务领域。
院长助理周亚莉通报第一季度工作情况
随后，常务副院长尚振刚分别为获得“季度标兵”的精英中层卓越卡研训中心徐莹、企业定制研训中心教研组、全球ceo研训中心胡慧、全球CEO研训中心孙颖、商业连锁研训中心王子东、综合管理研训中心顾倍榕、金融研训中心罗粒颁发奖杯。
受到表彰的先进集体和优秀个人就一季度工作进展情况作出汇报，总结经验，分析不足，交流提升。大家一致认为，要牢牢把握好工作定位，切实发挥先进集体、优秀员工在团队中的示范作用，保障学院健康可持续发展，贯彻落实好学院2017年度的工作布局。
第一季度在教学改革方面，学院部分中心、部门已经走在了前面。商业发展研训中心邱帅锋通过对学习系统架构价值的多维度思考与挖掘，以《人人都是合伙人》定制项目为尝试案例，就中心对课程2.0的一些革新做了分享。
接下来，研发拓展部曲峰就“项目2.0 教学改革与业务纵深”做了分享。针对学员学习过程管理、项目课程设计、授课模式三个维度，提出相应改变措施。浓缩于精炼的言谈，干货满满又极富感染力的讲述引发了在座员工的共鸣和思考。其后，副院长谷来丰则对学院内部为课程高度结构化创新而即将开展的工作坊试点做了现场调研。
常务副院长尚振刚对全体海外人第一季度来的努力与付出表示了感谢，对获得表彰的同志表示了祝贺。他在致辞中强调了学院事业历经磨难的发展历程，号召大家要向各位受到表彰的先进集体和优秀个人学习，争创佳绩。同时，进一步明确了学院2017年的战略重点，并分享了基于高端学历后教育市场现状的四点思考。他表示，“学习需求已经发生了变化，学院应该通过整理世界智慧，站在历史高度，引导企业家学员进行社会认知。”尚院长再度强调通过“B2C+B2B”的双轮驱动模式达成战略配增：即分解企业战略、引领企业战略，从高校层面做到与企业战略共生。
最后，教务长兼人力资源部主任王良志就“小目标，大梦想”向全体员工提出了期望。他表示，付出与得到成正比，只要有起点就会有终点。并现场倡导员工平衡好工作与家庭，通过过程管理，实现梦想。
第一季度已经过去，接下来我们要抓住机遇，乘势而上，再创佳绩。要继续充分发挥“创新服务、团结协作”意识，保持高昂的奋斗激情，强健体魄与精神，做好服务成就他人，展现良好的学院形象！为学院，为学校，为国家繁荣昌盛贡献新的力量！