添加时间:2017-4-25 22:14:03 来源:上海交大管理培训中心 点击数:
高建华：赢在顶层设计助力企业转型升级
摘要
企业家需要摸着石头过河吗？经营中鱼与熊掌不可兼得吗？用户一定是上帝吗？战略设计是喊口号做样子吗？听完高建华老师讲企业顶层设计的内涵、原因、涉及层面、起点、误区后，这些问题就会迎刃而解。
高建华：对外经济贸易大学，南京大学商学院，北京大学汇丰商学院，吉林大学管理学院客座教授，中国为数不多的具有国际化经验的高级职业经理人。原中国惠普公司助理总裁，首席知识官CKO，原苹果电脑公司中国市场总监，现任北京洋为中用管理咨询有限公司首席顾问。
2017年4月23日，原中国惠普公司助理总裁、首席知识官CKO，原苹果电脑公司中国市场总监，企业战略管理专家高建华老师，为浙大企业家总裁班同学带来《赢在顶层设计助力企业转型升级》课程。
顶层设计就像拍戏，首先要通俗易懂的剧本，然后导演要会说戏，演员能按照规定动作演好自己的角色。简单来说，顶层设计就是按照“以终为始”的原则，通过系统的分析把经营管理目标设定好，把用户心目中理想的完整产品描述清楚，把实现目标的关键要素和主要挑战罗列出来，从而根据目标去配置资源，倒排时间表，形成一个通俗易懂的剧本，然后让各个职能的管理者按照“剧本”上的分工扮演好自己的角色。
高建华老师首先指出，到今天为止中国没有任何一个权威专家商学院或者企业家给出过一个更精准的定义。他自己的理解是，互联网是一个具有互动媒体属性的，有外溢特征的基础设施。第一是互动媒体，电视台、广播电台、杂志等都是媒体，但是不互动；第二是外溢特征，互联网跟银行结合，出来了电子支付，像水一样，一杯水倒满了会溢出来，互联网会跟不同行业融合；第三个特征就是基础设施，现在几乎每个人都可以用互联网。