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唐彬《互联网深水区的挑战与机遇》
添加时间:2016/8/1 8:29:17 来源:上海交大管理培训中心 点击数:
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课程回顾】唐彬《互联网深水区的挑战与机遇》
 
互联网变化太快了,我们将进入到一个新的阶段,这个阶段互联网不再是一个简单的渠道,它正成为一个新的时代,正在影响着每一个行业,影响着我们生活的方方面面。
 
人物名片
唐彬 :易宝支付(YeePay.com)首席执行官及共同创始人,互联网金融千人会(IFC1000)轮值主席。
 
唐彬有多年在硅谷进行软件和无线互联网的研发和管理经验。他还是美国硅谷中国无线协会的共同创办人和前任会长。基于支付不便的亲身体验,2003年非典时期唐彬和合伙人毅然从硅谷回到北京,创立易宝支付,开启一群人的浪漫之旅!
 
从1993年首次触网,到1999年尝试移动互联网,再到互联网进入深水区,移动互联全面到来的今天,唐彬对互联网一直怀抱坚定的信仰。他不遗余力地推动互联网金融创新和互联网精神的分享和传播。在唐彬看来,创业是一群人的浪漫,而互联网则是整个人类在新时代共同的浪漫!
 
今天互联网无处不在,互联网现在过于浮躁,这时候最需要是沉下来,要认真的思考一下互联网到底带来了什么东西?互联网的发展历史是什么?从现在到未来有哪些关键点需要突破?难道还是像以前满天飞的做营销,还是接下来把互联网的思维悟透。
 
讲座精彩内容,小编泣血整理!!没来得及到现场的学员们快做好笔记吧!
 
一、互联网的时间简史
1、互联网的诞生改变人类史
我们首先回顾一下互联网的历史,互联网的历史在我看来有很清晰的脉络。
 
 
人类历史上有三件大事,是从1969年开始的。一个是互联网的诞生,连接人与人;第二个是登月,连接地球和太空;第三件事很有趣,就是美国的嬉皮运动。嬉皮精神是什么?是叛逆的、追求个性与自由的、有点自以为是和沾沾自喜的生活,是有批判精神的。三件事情的核心我认为就是连接和人。
 
到了1993年,有一个博士没毕业的学生,用了C语言和英国科学家的一套关于WWW的规范,写了一个浏览器,开启了让人可以随时随地上网的历史。从那时开始,互联网开始走向大众。
 
但是一直到2013年,互联网其实一直在自娱自乐,只是在浅水区小打小闹。那时候的互联网并没有深入到传统行业,只进行了非常表面的开发,做了信息、娱乐或者购物网站,没有进入到我们生活的各个层面。但是2013年之后,我们感觉到互联网进入到一个了新的阶段,移动互联网全面到来。
 
2、从渠道改造到“大脑”再造
由此带来了四个巨大的变化:
第一,渠道不再为王,不再有线上线下之分,渠道可以任意选择,实现了自由连接。
 
第二,我们的着眼点、发力点不再是营销面,需要深入到商业的中后台,进行管理流程的深度改造。
 
第三,管理流程的改造的前提是组织再造。
 
这就需要我们重新思考,我们做的业务到底是什么?比如在组织方面,传统组织是什么?
 
现在的传统组织基本是以工业文明为代表的流水线,包括餐馆也是流水线服务,前面有服务员、中间有传菜、后面有后厨,是一条龙的服务。但是这一条龙服务最大的问题是什么?不是以用户为中心,没有接收用户的任何反馈。这就是信息都处于孤岛状态,没有实现闭环管理的弊端。所以组织必须要再造,要变成通信员组织,用户可以直接参与互动。比如我们这个不大不小的公司,有两千名员工,我和我的客户可以随时实现互动。还有华为、乐视、国美,他们的人员收到客户方任何的信息,都能零时差反馈到公司,然后产品、技术必须马上给出反应,不存在任何拖延。
 
第四,比组织再造更重要的是“大脑”的再造。
 
比如谷歌想在全球发射6000个热气球到大气平流层,每个气球上面都有wifi信号,实现完全免费。通信就是连接,连接是互联网基本的属性,连接应该是免费的。
 
所有的传统组织都可能面临风险,比如上车辆保险,可以在车里面装一个小的传感器,通过个性化的实时连接,就可以根据你开车的行为进行实时判断,作为个性化的定价依据。
 
通过互联网的社区平台,信息可以变得很透明,人人为我、我为人人,这些改变对组织的挑战是巨大的,甚至可能会颠覆现有的工业化组织的大规模生产,未来的工厂会变成小而美的,可以随时互动的状态。这是我看到的互联网背景。
 
 
 
 
二、互联网的金融简史
 
 
1、互联网对金融的革命性影响
互联网金融的变革是从1998年开始的。美国从金融底层支付结算技术驱动开始变革,引入了互联网,让支付结算民主化。在2003年“非典”的时候,我和我的合伙人从硅谷回到北京,成立了易宝支付,从而开启了中国支付结算民主化的时代。到2005年的时候,英国的一个公司实现了理财民主化,逐渐地向上发展。
 
到了2009年,金融食物链的高端——资本市场开始民主化。同年,更有趣的事情发生了,金融内核货币开始被颠覆,比特币作为货币的一种,实现了自由交换,并且不会贬值。从金融的内核都开始被改变的时候,互联网开始真正地改变金融了。
 
 
 
2、余额宝是个奇迹
这里面的逻辑很简单,从底层开始支付结算,到理财,到金融的高端资本市场,再深入到内核。在中国的具体表现就是在2013年的时候,马云做了一个应用,把支付宝的资源和天弘基金结合起来,成就了余额宝这个奇迹。如果金融都能被改变的话,就说明没有什么不能被改变的。
 
 
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