添加时间:2015-10-29 15:07:51 来源:上海交大管理培训中心 点击数:
吴子富:《并购创造价值》
2015年10月17日下午,盾安控股集团总裁,中国民营经济研究会理事,中上协并融委委员,2011年度风云浙商,2011浙江经济年度人物吴子富,为浙江大学金融创新总裁班的学员们,带来了《并购创造价值》这一专业课程。
吴总以“并购创造价值”为主题,对盾安集团近十年的并购重组之路,进行了三个方面翔实的分享:一是以“协同之道”实施跨行业价值并购,成为中国民爆行业龙头企业;二是依托资本市场平台,整合产业价值链,做强做大上市公司;三是瞄准产业发展机遇,坚持“产业+资本”模式,培育新产业。盾安控股二次发展,找到了一个民爆行业作为切入口,以江南民爆为平台,盾安集团在全国开展了一系列的横向外延并购。
在并购过程中,盾安一直坚持熟悉行业,熟悉标的原则,分区域、分层次有效扩张并购,同时在并购中采取包括“不派人”、“三变三不变”、“三提高”在内的策略,通过有效激励机制来激发管理层的积极性,实现有效的多赢的价值并购。时至今日,江南民爆已经是民爆行业中的龙头企业,在行业中有举足轻重的地位和优势。