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浙江大学资本战略论坛搭建融智融资平台
添加时间:2015/5/24 15:40:04 来源:上海交大管理培训中心 点击数:
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  浙江大学资本战略论坛搭建融智融资平台
 
 以下与大家分享精彩内容:
    1、资本的时代,钱不是问题,让钱保值、增值才是问题。有形资产不是问题,无形资产才真的是问题。
 
    2、融资者善言为能、投资者善问为能。善言就是想好了再说,圣人慎言。不要与笨蛋争论,会让人分不清谁是笨蛋。语言的表达方式比表达的内容本身更重要。宁愿沉默着让别人以为你是傻瓜,也不要张嘴就证明你是傻瓜。
 
    3、我们允许有人不喜欢我,但是不允许资本不爱我。爱你不一定是你可爱,而是谁是爱的主流。
 
    4、资源就是一切可以利用的条件;资本就是一切可以增值的东西。
 
    5、资本的核心主题:将资产转化为资本; 融资方式的创新;投资项目的选择。
 
    6、资本的本质就是—— 马太效应
 
    7、融资方式的创新:债权融资(固定资产、有价证券);股权融资(股改、天使、PE、VC、上市等);无形资产融资(品牌、专有技术、商业模式等)。
 
    8、资本市场关注特质和亮点。资本的眼光是——犀利的、独特的、智慧的、理性的。
 
    9、进入资本市场的五条铁律:心态正、定位准、产品硬、找对人、走对路。
 
    10、什么是新四板?
 
    新四板是相对于传统的四板市场而言。有如下特点:
    (1)服务广大中小企业(准入门槛低):前海新四板挂牌企业只需要 符合3211的基础条件,“十无模式”不需要股改(不用产生由此带来的补税、律师会计师成本)、无强制信息公示(在企业成长初期保留)、无行业限制、无企业组织形态限制;
这与传统四板市场要求中小企业首先花费几十万做股份制改造不一样。
 
    (2)服务多样化,解决中小企业最需要的问题:前海新四板开发的投融宝、私募债、股权融资类产品,能够为中小企业提供最直接的融资服务;传统四板市场一般把重点放在股权交易上,而忽视中小企业急需的直接融资。
 
    (3)享有金融改革先行先试政策:前海新四板享受特区中的特区“前海深港合作区”以及“粤港澳自贸区”双重政策优势。独享金融改革“先行先试”政策。
 
    11、成功企业模型:(1)准确的战略定位;(2)清晰的商业模式;(3)有竞争力的企业文化;(4)明白人、好人、能人构成;(5)赏罚分明的机制。
 
    12、创新商业模式:
    产品定位策略—聚焦核心点,找到本质、摆对位置;
 
    品牌营销策略—不懂得迎合就拓展不了市场,不懂得引领就做不出高端品牌市场。
 
    定位—让企业有了魂:知道自己是干什么的,知道什么是最关键、最重要的、最核心的,使企业有了根基,有了目标和方向。
 
    管控优化策略—优秀的企业家把企业握在手中。
 
    组织系统管控—设计群体的做事方式。
 
    授权系统管控—创新受监督的个人负责制,掌权有道;
 
    流程系统控制—探索部门、岗位间工作合作方式;
 
    危机预警控制—生于忧患、死于安乐、未雨绸缪;
 
    创新商业模式是定位、生存、转型的方法工具。
 
    13、企业家一定要记住这句话:
    成功是你的优点、亮点、特质恰当和高水平发挥!
 
    而你最终的命运是由你的短板和缺陷而决定的!
 
    14、营销策划爆破点:定位要准确;买点要独特;渠道要有效。
 
    15、合谋赢天下:人的困局,就是合谋的困局。非常之人做非常之事,事业的突破在于人的突破。
 
    16、人对了,世界就对了。企业最大的风险是:定错战略,用错人!
        
    李军表示,企业家和管理者有着不同的价值定位。管理者以任事为能,有着业务的专长取向;企业家以任人为能,知道谁是优秀的市场总监,谁是优秀的人力资源总监。古往今来,凡成大事者都是善用人才之人。
 
    管理者要以善言为能,包括拥有自己的思路方法、主见和良好的沟通表达能力,不能抢着说,有话不说或者闭着眼睛瞎说。企业家以善听为能,要能从别人的表述中听到他内心的真实感受,识别意见的真实价值。管理者以执行为能,即要通过行动力、执行力证明自己的价值;企业家以赏罚为能,就是能够识别、尊重和关注人才。
 
    总而言之,一个优秀的管理者要有树榜样、识别人才、严明三种能力。通过言行一致,以身作则来影响下级,做到“其身正不令而自行”;了解熟悉下级的特点、潜质,从性格、知识、能力等方面熟悉和掌握下级,发扬长处,规避短处,承担起发现下级潜质和能力并加以培养的重任;同时严明也是企业家管理者重要的准则,要在是非面前有着十分明确的判断和态度,坚持正确的方向和主张。
 
    在完成了前面两个积累突破的过程后就进入立格。在这个时候,你已经成功建立了自己的价值和一套完整的体系。立格就是要保持纯洁干净的内心,不可傲慢和懈怠,通过提升自己、努力达到目标并不断超越。一个优秀的员工就是能站在上级的肩膀上实现自己目标的人。

                                                                                                                                                         转载

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