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周夏飞:“总经理的财务管理,让管理与数据互动起来!”
添加时间:2014/6/6 17:19:27 来源:上海交大管理培训中心 点击数:
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                                                                                 周夏飞:总经理的财务管理,让管理与数据互动起来!

       周老师兼任浙江省审计学会理事,浙江省中小企业创业指导师,及多家企业的财务顾问。主要从事企业理财方向的教学与科研,擅长企业财务问题诊断与分析,企业价值评估、财务风险控制等,成功帮助多家企业完成了重大购并及投资运作。

      课堂上,周老师深入浅出地讲解了怎样解读企业财务报表,怎样让老总们用数据与企业管理相结合,现金流报表的解读,用数据提升管理,让管理与数据互动起来!授课风格幽默近人,真正培养财务思维,同学们都很认真地记笔记。

     以下是课程的一小部分内容:

财务管理第一步:用数据了解企业。

(一)资产负债表的解读重点。

(二)利润表的解读

现金流量表的解读:

一、经营活动产生的现金净流量

二、投资活动产生的现金净流量

三、筹资活动产生的现金净流量

四、现金及现金等价物净增加额

财务管理第二步:用数据透视经营。

偿还能力、资本结构、经营能力、盈利能力的比率分析

进一步了解企业为什么能盈利和如何盈利的?

财务管理第三步:用数据提升管理。

一个话题:盈余管理(利润操纵)的问题。

什么是盈余管理?盈余管理是企业管理当局有目的管理财务报表的形成过程,以便使报表业绩达到满意水平。页脚报表披露管理。

盈余管理的动机涉及的主要方面?

企业管理人员为了业绩考核?

为了减少税收?

为了取得上市配股资格,获取资本市场的利益?

为了获得贷款或避免违反债务契约?

为了避免巨额的政治成本?

盈余管理的主要手段?

利用会计制度、政策的空间?

控制经济业务发生的时间、方式、地点?

利用对经营活动发生时间及方式的调节:生产调节、销售调节、采购调节、费用调节

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