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企业研发、创新和知识产权管理
添加时间:2014/3/19 16:48:48 来源:上海交大管理培训中心 点击数:
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                                                                      企业研发、创新和知识产权管理 原跨国公司高管现身说法” 

      正如欧盟委员会主席巴罗佐所说,创新是欧盟2020年战略的基石,关乎未来十年欧洲经济是否回到正轨。对于企业来说,创新更是重要。314日,原跨国公司飞利浦的两位高管Ruud PetersFrans Greidanus亲临浙江大学EMBA,与学子们分享了关于企业研发、创新和知识产权管理方面的经验、观点。

       世界各国都非常重视创新。Frans Greidanus曾在荷兰和北美飞利浦公司工作过,也曾是飞利浦(中国)领导人,很了解中国的市场。中国创新研发已经并正在发生深刻变化,相信未来会继续发生。他介绍说,在中国的跨国企业,在华创新方面的局面也有变化,从把制造环节放在中国,再到根据中国情况发展和创新其产品,发展到如今,中国产品研发目标是全球市场。之所以中国成为跨国公司研发基地,主要是因为人才资源等环境因素、商业需求因素、接近市场因素等三方面。比方说空气净化器,近年来飞利浦在这方面的研发,中国是仅有的市场。

      在Frans Greidanus看来,创新方面外国公司追求完美,中国公司比较勇于尝试。而全球性公司的研发机构,既有鲜明本地特色,同时又进行跨国、跨地区协调,所以要有矩阵化的组织架构。以飞利浦为例,把原来自主性比较强或者相对独立的研发机构,更多向全球化进行管理协调,纵向进行整合。他告诉大家,对于现代企业来说,可以试着改变过去自力更生、较封闭的创新研发体系,尝试一下开放式创新。

     这种创新既能和外部分享自己信息,同时也可以从外部吸收一些信息。举个例子,在Eindhoven,飞利浦采用开放型创新思路和方式,实行政府、学术界、产业界合作开放。飞利浦和浙江大学也达成智慧桥梁项目,包括像学生、教师之间的交流,也包括一些研究,有很多项目是三方共同研究。这都是为了实现多方共赢模式。完全靠自己,独自研发成本将会非常高。

       知识产权不是一成不变的

      作为飞利浦公司执行副总裁、主管研发和知识产权的Ruud Peters,对知识产权管理战略有着深刻的了解。据他介绍,现在全球对研发投入的金钱越来越多,同时也致力于保护研发的知识产权成果。数字化时代有一个说法叫赢者通吃,知识产权作为强有力的战略武器,能使公司战胜竞争对手,成为赢家。所以要使你的公司价值最大化,最重要是建立好、管理好、利用好知识产权方面的优势。” 就该如何实施的问题,他认为,首先要制定知识产权的战略,这不意味就事论事、闭门造车,而是和企业战略结合起来。这时,需要考虑的因素很多,比如说所处的市场环境怎样、公司类型怎样、竞争形势如何、公司战略定位、公司技术在市场中所处地位、研发中的投入等。

     有了知识产权战略后,需要一个知识产权的组合管理来实施,这个管理根据1015年的规划制定。现在所有的和将来想要的始终存在鸿沟,要想办法把这些鸿沟填平。” Ruud Peters说。第一,通过内部研发投入;第二,通过和外界的合作进行开放式的创新;第三,用来收购、购买来更加强壮自己的力量。从这样的管理当中,能够获得价值和风险管理。但在市场上利用知识产权,也值得思考。方法有很多,譬如可以通过对外许可证的方式获得许可费用,也可以和合作伙伴或者竞争对手进行交互授权,另外也可以卖掉知识产权,还可以利用知识产权在公司重组和新兴公司获得一些股份的买卖,可以建立合资公司的过程当中使用你的知识产权获得股份,也可以进行证券化融资,还可以和第三方进行合作,让知识产权获得更多的投资。

      上述做法都是基于你所在公司所具有的优势,但这个优势并非一劳永逸,也面临着风险,如何解决有很多方法。或者采用鸵鸟政策,把头埋在沙堆里,视而不见;或者选择更好的方法,在产品开发过程当中时刻观察、监控外部市场相关知识产权的发展。通过对市场敏锐的监控把握,采取各种措施。飞利浦有这样的经验,通过获得专业公司的帮助,把诉讼消灭在萌芽状态。” Ruud Peters这样说,还有一方面很重要,就是对知识产权进行评估。要知道,知识产权价值如何,取决于使用的特定环境。它不是静态的一成不变,更多是动态的,不断变化,而且取决于你所采用的模式。

       中国专利申请需要更重质量

      有从事互联网工作的学员提问说,互联网是一种开放创新的方式,一个平台或者技术很容易被模仿和复制。这是不是意味着,在互联网开放的社区里,专利可能变成对知识产权的冲击。对此,Ruud Peters并不是很赞同。主要有两个因素,一是平台的主导,通过创造并且运用知识产权,使其平台在市场当中有压倒性地位。再一个互联网有很多模仿,但纯粹免费的商业事件不存在。譬如源代码开放实际上是基于版权,互联网公司也是通过版权来贯彻知识产权战略。如果不贯彻便是侵犯了版权。所以在互联网世界当中知识产权起到了很大作用,可人们还没意识到。

        “行业的专利联盟海外是否存在,有没有巨头在全球海量搜索专利?有学员这样提问。Ruud Peters回答说,在这些行业,在特定产品中,大家都遵守、尊重竞争法则。如果有多家企业这样做,就形成了垄断联盟,这是是违反竞争法则的。而全球海量搜索专利的巨头的确存在,一些很大的公司有45亿美元,另外一些会有2亿、3亿不等的规模。比如说他们进行知识产权买卖,甚至跑到中国,从大学里利用比较低的价钱买专利,到国外利用授权盈利。   

       对于最近几年中国专利增长曲线上升很快这一问题,Ruud Peters认为中国国家大,企业数量多,所以专利申请多。但申请注重数量胜过注重质量,在今后一段时间内,会从量的关注更多转化为质的关注。现在中国政府激励企业进行专利申请,随着大家更加关注质量,今后曲线发展趋势会变的更加常态化、正常化。在他看来,知识产权价值并不在于它的数量,而在于它的质量,哪怕有一家公司给了各种各样的专利,但质量如果没有特别之处,可能价值方面并没有想象的那么高。

 

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