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浙大EMBA学子董国民携手徐志洪 掀开商业地产强强联手新篇章
添加时间:2013/7/26 来源:上海交大管理培训中心 点击数:
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浙大EMBA学子董国民携手徐志洪 掀开商业地产强强联手新篇章
对于在商场奋战多年的企业家而言,在人生的特定时刻出来再读书,不仅可以对过往人生经验进行梳理,还可对未来进行再规划。除此之外,在这里还可建立一个同学圈,挖掘出同学经济。在浙江大学EMBA,就有这么两名同学在该校攻读EMBA时,不仅建立起了自己的同学圈子,还在这里寻觅到了自己事业上的黄金搭档。
 
    在过去的每个月,当时身为江西上饶一家房地产公司一把手的徐志洪都会从江西上饶赶到杭州,只为攻读浙江大学的EMBA课程,几年来从未间断。2010年,他在拿到浙大eMBA的毕业证书的同时,也收获了事业上的最佳合作伙伴——浙大emba同学董国民。
 
    善于交际的董国民和钟情与技术的徐志洪把智和本结合得恰到好处。2010年5月27日,两人通过各方优势条件,终于领导创办了一个“智”“本”相结合的创新型商业地产公司——中商实业(杭州)有限公司。
 
    一节拓展课引发了徐志洪对合作伙伴的关注
 
    春光烂漫的三月天,记者在位于杭州武林cbd区域的标志性建筑——坤和中心办公楼里见到了正在工作的董国民和徐志洪。在整个采访中记者发现,他们两人精力充沛,充满着创业的激情。而激情则来自于他们对地产业的创新能力和彼此合作间的默契,想必更多的是源于其对信念的坚守。
 
    “上浙大emba后,我和徐志洪每个月都要集中4天在一起读书,因为彼此了解,互相信任,毕业后才进行了合作。”董国民说。
 
    徐志洪告诉记者,他和董国民同是浙大emba06级8班的同学。“记得我们在上第一节拓展课时,董国民是亮剑队的队长,这节课让我对他的印象很是深刻。他尽管一只手受伤了,但他依然在攀岩过程中很顺利的攀爬了上去。缘于董国民的勇敢让我从此以后对他便多了几份关注。”
 
    在徐志洪眼里,自己在浙大emba的课堂里一向是一个很静且喜欢聆听的乖学生,而董国民在课堂上则永远是一个踊跃发言的热闹分子。“由于董国民曾有过某实业上市公总裁等丰富的工作履历,我则熟悉房地产开发流程,擅长商业物业业态分析、定位、规划和预测,拥有着丰富的商业地产项目选址经验。所以在日后的合作中,我们两个人都是根据彼此的个性和从业经历所长来做事情。董国民每天在外应酬不下三次,在公司里扮演着外交家的角色。而我每月在外总共应酬都不会超过三次,所以在公司里我则承载着一切技术层面上的管理。”徐志洪说。
 
    愈是开放分享的企业愈能创造商业价值
 
    缘于董国民和徐志洪不但开启了创新型的商业地产公司,还建立了一套不同于其他地产公司的管理模式。所以在去年浙江大学emba举行的首届时尚大典活动中,两人双双获得了智本共赢奖暨群狼奖。
 
    有着创新型头衔的“中商实业”到底是一家什么样的地产公司?和其他地产公司理念上有着什么不同?当我们今天跳出去自己创业的时候,最大的难点就是什么时候该搭建什么样的系统,什么样的企业文化氛围。而呱呱落地只有一年之久的“中商实业”又有着什么样的企业文化氛围呢?
 
    董国民在接受记者采访时说,中商实业致力于打造“当地最好的市场”,我们通过对每个项目的实地调研、专业求证、思路创新、潜心经营,努力将每个市场、商场设计建设成当地的商业建筑典范、城市名片。如今中商实业有限公司业务已拓展到江西、安徽、福建三省6个城市,拥有6个项目公司,并先后投资开发了江西乐平市吉利达商业广场(原西门农贸市场)、安徽池州市翠柏农贸市场、江西广丰商城等。
 
    董国民表示,一个能被称为成功的企业必须已形成或正在形成一种“三乐”的文化氛围:即“客户快乐、员工快乐、股东快乐”。在这“三乐”中,客户由于员工所提供的优质产品和人性化服务而感到快乐;股东则因为员工能充分满足客户需求,创造持续而稳定的利润和良好声誉而快乐。快乐的人具有极大的创造性与能动性,同样,快乐的企业团体就更具有极强的战斗力与爆发力,因而“让员工快乐地工作”是成功管理一个企业的关键所在。
 
    “中商还信奉分享这样的理念,愈是开放分享的企业,愈能创造商业价值。目前我们开发的一个安徽的项目,在合作期限之外本不需要我们再贴钱,但为了恪守客户的利益,我们依然拿出了300多万用于补助市场客户。另外,在当今环境下,企业兴盛得靠创新,创新永远是企业持续、快速、协调发展的重要保证。”
 
    徐志洪告诉记者,平时他是一个特别注重学习的人,每到工作闲余之时都会捧着一本好书,一杯清茶,细细研读。所以在他看来,企业要发展,关键是要靠有知识、有技能、有效率的人!学习是为了后积薄发,学习是为了不断创新。因而创建学习型企业,鼓励员工不断学习、更新知识结构,最大限度地发挥自己的智力和潜能,是企业可持续发展战略的一个重要方面,也是企业参与知识经济时代竞争的必然选择。
 
    “接下来我们还将选送一批优秀的职工去浙大读emba和读edp。向国内同行学习,向竞争对手学习,建立学习型组织,培育专家型员工。比竞争对手学习得更快、知识更多、则是我们公司将来唯一持久的优势。”
 
    同学间合作可集众人之长抱团打天下
 
    采访中,董国民颇有感触的说,在我和徐志洪共同组建该公司时,原来和自己同在一家上市公司任职期间一起打拼的几个兄弟在没有任何要求的前提下就过来和我一起干了。所以,无论企业发展在哪个过程,团结永远是企业文化的根本。经济的飞速发展给所有企业带来的压迫力越来越明显,一个企业已经不能仅仅依靠个人能力或特别政策就可以顺利的生存下去,强大的团队才是生存的基础。 [page]
 
    提到让他们走在一起的浙江大学emba,徐志洪说,当时他来浙江大学读emba,只是冲着浙江的民间资本多,创业环境氛围好,当时还在真没奢侈的多去妄想能找到人生中如此重要的一个合作伙伴。另外,参加emba的学习后,目前最受用的是我将以前很多感性的管理认知上升到了理性层面,将原有的知识点串接起来,形成了系统的知识体系。同时emba的学习也帮助我树立起了科学化的管理观念,为工作中遇到的实际问题找到了科学的理论依据、科学的解决方案。
 
    董国民表示,对于在浙大emba读书所他收获了两点,一是见识,二是人脉。找到了信任和财富。同学资源是一种很好的资源,相互了解特长和爱好,相互信任、更易磨合。同学间合作可集众人之长、合作共赢、抱团打天下。
 
    “有高科技企业、专利产品、知名品牌创业板上市需求的同学企业,可通过我们找到运作上市经验丰富的专家协助;有工程、材料、电器安装等协同投标需求的同学企业,可通过行业沙龙找到业内不直接竞争的合作伙伴;有旅游、健身、运动、休闲等爱好的同学,可通过我们找到浙大emba俱乐部找到志趣相投的同学”浙江大学管理学院副院长吴晓波认为,现在emba这帮同学,有共同的价值观,对社会有深刻的理解,对经济问题的探讨更迫切,更深入,层次也更高。同学间的资源正好形成互补,与商界相比,同学间的信任度更高,合作起来自然成功率也更高。”
 
    在记者将要采访结束时,董国民信心满满的说,未来,中商实业将依托准确的战略规划、优秀的管理能力、专业的市场运作和品牌影响力,将公司从一年新开发一个项目发展到一年新开发4~5个项目,力争5年内年年销售额达到50亿元。与合作伙伴、员工、企业共同成长,从而把“中商实业”打造成全国一流的中小城市商业地产建设品牌。
 
    因为强手联姻,所以我们祝福,并有理由相信“中商实业”一定会再掀地产风云!
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