添加时间:2019-8-19 16:30:53 来源:上海交大管理培训中心 点击数:
上海交通大学&中建东方装饰供应链管理战略研修班顺利结业
8月4日，中建东方装饰“栋梁之将”供应链管理战略研修班顺利结业。东方装饰有限公司领导、总部相关部门负责人、各分支机构经理及物资采购负责人共计30人参加了此次培训，公司党委副书记、总经理潘益华参加培训并作开班讲话。
开班讲话中，潘益华从公司战略出发，全面分析了实施供应链管理培训的背景，从商业规律、行业发展及企业实际三个方面对供应链管理的重要性和必然性进行了深入阐述，强调了“协同共生”、“合作共赢”的发展理念，剖析了当前公司采购管理存在的问题，并对参训学员提出了具体要求。
此次培训内容共分为两期进行。培训老师以系统的理论，生动的实例，幽默的话语向学员们传授采购运营管理方法和技巧。
其中，第一期为《采购运营管理》。包含现代采购运营、采购运营流程管理、供应商开发与绩效管理等三方面内容。结合现代企业采购发展趋势，全面分析了国内外开展采购管理的现状以及职业采购的核心技能，系统讲解了企业现代采购方式与OTEP模型、全新采购成本管理理念、采购职业发展与建设目标等。
第二期课程为《专业采购谈判与议价技巧》。结合公司谈判要求，通过角色扮演模拟真实谈判情景，陈述个人提案、倾听对方观点，相互博弈，反复协商，最后达成采购协议，实现合作共赢。通过对谈判全过程进行总结归纳，总结多种谈判技巧，建立系统的谈判体系。
第二期课程为《专业采购谈判与议价技巧》。结合公司谈判要求，通过角色扮演模拟真实谈判情景，陈述个人提案、倾听对方观点，相互博弈，反复协商，最后达成采购协议，实现合作共赢。通过对谈判全过程进行总结归纳，总结多种谈判技巧，建立系统的谈判体系。
为提升培训效果，此次战略研修班突出体现了四大特点：一是规格较高。此次研修班由上海交通大学海外教育学院与中建东方装饰有限公司合作举办，由交大海外现代物流与供应链管理项目组承办，,邀请国内知名实战采购供应链与精益管理顾问柳荣先生进行授课。二是战略导向。认真落实中建东方装饰年初的“三会”精神，紧密结合“品质东方”战略部署，以“打造最具竞争力的完整装饰产品提供商和存量房产投资运营商”为目标，为“完善平行产业链，向下游延伸”提供理论基础。三是问题导向。针对中建东方装饰采购管理体系中存在的权限不够清晰、流程不够优化、谈判技巧缺失等问题，开展深入研讨和交流，着力解决实际问题。四是学用结合。引入行动学习模式，学员们通过角色扮演、情景模拟、小组研讨等形式，深度参与课堂演练，引起了强烈共鸣和深度反思。同时，各小组还将学习成果进行实战应用，以实际课题为案例，形成课题报告。
通过此次学习，帮助参训学员开拓了管理视野，丰富了理论知识，提升了实践能力，有利于推动中建东方装饰有限公司的战略进一步落地和实施，为实现“品质东方”建设打下坚实基础。