添加时间:2019-1-18 11:32:30 来源:上海交大管理培训中心 点击数:
上海交大创新管理15班程珺：浅谈《企业家精神与中国经济新周期》的认识
当代企业家精神的研究源自于约瑟夫·熊彼特（Joseph Alois Schumpeter），他认为企业家的本质在于创新，创新的主要动力来自于企业家精神，企业家精神是将原始的生产要素按照新的生产函数重新组合排列，组合为新的生产方式，提高效率，并进一步论证推动经济发展的主要推力是企业家，他们在“ 创新”的过程中摆脱了利润递减的困境，继而激发了新的经济活力，他把企业家精神称之为“ 创造性的破坏过程”，认为企业家的动力主要来自于“自我实现”的需求，并拥有胜利的渴望、创造的热情和坚强的意志。
而从“企业家精神”这个术语的内涵上分析，“精神”首先是一种精神品质，是一种思想形式，是一种驱动智慧运思的意识形态，但“精神”不完全是仅仅表明个人意识状况或过程的心理的、主观的概念，“精神”相对于意识，它似乎应该是对意识的一种价值抽象。
企业家精神也是表明企业家这个特殊群体所具有的共同特征，是他们所具有的独特的个人素质、价值取向以及思维模式的抽象表达，是对企业家理性和非理性逻辑结构的一种超越、升华。而我对企业家精神的认识则是多方面的，但是最核心的是创新、坚持和责任。
创新
企业家的作用是创新，创新精神就是创新职能的具体表现。本次课程从产品创新、技术创新、市场创新、制度创新、观念创新五个方面比较全面阐述了企业和企业家创新精神。
1.产品创新
产品创新是指生产消费者以前没有使用过的新产品或赋予老产品以新的特性。任何产品生产的最终目的都是为了满足人们的某种需求或欲望，而人们的需求或欲望是在变化发展的，是永无止境的。不断变化的需求或欲望决定了任何一种产品都有一定的生命周期。因此，企业家需要及时分析市场需求的能力，界定产品概念，寻求生产该产品的技术来源，不断创造出新的产品或赋予老产品新特色，以满足不断变化发展的人的需求或欲望。
2.技术创新
技术创新一方面通过增加用途、完善功能、改进质量以及保证使用而使产品对消费者更具有特色吸引力，另一方面通过降低成本而使企业产品在市场上更具有价格竞争优势，从而在整体上推动着企业竞争力不断提高。企业技术创新有自主创新、模仿创新、技术引进、合作创新四种实现方式。企业家在技术创新中是根据市场机会和企业自身现实优势或潜在优势相结合，选择相应的技术创新实现方式，解决企业技术创新来源问题，并以此为支撑，通过与创新资金、人力资源、组织体系、创新机制等协同作用形成有效的企业技术创新系统，从而提高企业技术创新的整体功能。
3.市场创新
市场创新是以开拓新的市场、创造新的需求、提供新的满意为宗旨，能否满足消费者的需求（主要指潜在需求、不同层次的需求、特殊需求、新需求）是能否成功开拓新市场的关键。市场创新不以巩固已有市场份额、提高既有市场占有率为满足，而是把着眼点放在开拓新领域、创造新市场上。市场创新强调主动进攻，即在企业产品市场形势尚好的情况下，有计划、有步骤的推陈出新，开发新产品，开辟新市场，而不是等待竞争者来做。市场环境创新不是企业为适应外界变化而调整内部结构或活动，而是通过企业积极的创新活动去改造环境，去引导环境朝着有利于企业经营的方向变化。
4.制度创新
制度创新是从社会经济角度来分析企业系统中各成员间的正式关系的调整和变革。制度是组织运行方式的原则规定。新制度经济学家认为，制度创新决定技术创新，好的制度选择会促进技术创新，不好的制度选择会将技术创新引离经济发展的轨道，或遏制技术创新。企业制度主要包括产权制度、经营制度、管理制度以及合理的组织形式等四个方面的内容。
5.观念创新
观念是思想意识，是客观事物在人脑里留下的概括的形象。企业家的观念是企业家在进行企业的组织、领导与控制等“维持职能”和“创新职能”活动时所依据的指导思想和行为准则。观念创新体现了企业家对市场营销、企业经营、要素组合、利益调整、组织整合、文化塑造等基本问题的认识、看法和根本态度，是企业家所奉行的经营哲学或理念的革命性改变。
坚持
企业家不但充满梦想和欲望，他们更具有一种为实现梦想、满足欲望而拼命奋斗的执著精神和内在推动力。古今中外历史上许多著名的企业家不但对自己的事业充满自信，而且不轻易受外界影响，在挫折面前坚忍不拔、永不放弃。企业家的坚持和执著就像一支激光枪，让他们集中毕生精力追逐并实践他们的梦想。日本本田汽车公司创始人本田宗一郎就是这样一个相当执著的神奇人物。本田在创业过程中勇于挑战传统，性格自由奔放，思想充满活力，坚持原创，拒绝模仿，终于创造了本田的引擎技术，形成今天本田的核心竞争力。
做企业有非常重要的两点：首先是不怕失败，还要能够不断进取。做企业失败的几率一般要比成功多，如果都能够成功的话，就没有什么企业家，更没有什么大企业家了。做企业要想获得成功，最重要的一点是你看待失败的态度。怕失败、怕输，就永远不能成功。
责任
做企业为什么？企业怎么才能做大？这两个问题的答案在企业家身上无不体现为“责任”二字。中国传统文化强调“修身、齐家、治国、平天下”，企业家在经营企业的过程中，要充分意识到内外责任。对内要把企业效益做好，使企业持续健康发展，对外通过承担社会责任，回报社会来实现自我价值。现在许多企业很重视社会责任，每年度都会向公众发布企业社会责任报告。相反，有的企业本位主义严重，只图自己的利益，不顾社会责任，在经营过程中导致危害他方、社会和环境的行为，这都是企业家责任精神的缺失造成的。
在当今时代中国经济新周期的环境下，全球经济从后工业经济时代进入信息经济时代、知识经济时代，从国内和国际两个市场环境来看都一致要求中国企业要走出一条既具有民族气息又有国际范式，既有传统特色又符合现代化发展趋势的企业发展道路，这就要求我国企业要不断地创造高附加值产品和服务，在上游产品上占有较高的市场份额。所以中国经济新周期的资本增值必须依靠具有高价值的智力和技术，而实现这些，显然需要企业家精神。所以，在市场结构转型，优化升级的关键时期，我们一定要大力弘扬企业家精神，同时需要培养和塑造一大批本土化的国际型企业家，以适应中国经济新周期发展的需要，我认为本土化的企业家精神需要具备以下品质：
1.突破精神
突破就意味着冒险、进取和永不满足，突破就意味着打破常规，打破旧的均衡，在强盛中看到危机，在危难中看到希望，在多种选择中做出理智选择，在左右徘徊中当机立断。只有不断地突破和超越自我的勇气和精神，才能使企业永立于不败之地，使企业永葆核心竞争力。
2.创新思维
在经济发展的新常态下，资本和知识结合，小而美战胜大而全，速度战胜规模成为企业发展的新特点，这就要求企业家能够有效地发现新的变化趋势，有效地发现和利用分散的知识和信息，把新的要素和生产条件重新组合组建新的生产体系，从而创造出新的技术、新的客户、新的需求、新的管理模式和组织形式。
3.责任意识
一个优秀的企业家应该具有强烈的使命感和自我实现的强烈愿望，即企业家要有深厚的责任意识，无论是“ 有限责任”还是“ 无限责任”，责任意识对于一位优秀的企业家来说，至关重要。深厚的责任意识就意味着既敢于承担在创业过程中和在企业发展中的所有后果，又敢于肩负社会对企业所期望的社会责任，就是优秀的企业家要有“ 利他”的哲学理念，要为增进他人和社会的福利做出应有的贡献和力量，能够把企业的价值和社会的价值很好地融在一起。
4.国际视野
随着“ 一带一路”战略的实施，“亚投行”的投入运行，中国融入世界的步伐更加快速，由此带来的竞争格局也在发生深刻变化，今天对于任一区域化的市场来说都不同层次显示出国际化的品质，加上信息时代的到来，互联网技术的深入发展，企业的竞争无论是在广度上还是在深度上都在不断扩大，很多企业在密集联系的信息时代可以直接参与国际竞争，这就要求优秀的企业家要有“国际视野、兼容并蓄”的竞争格局和理念。
5.文化底蕴
优秀的企业家需要具备广博而深厚的文化底蕴，企业家的文化底蕴如何直接关乎到企业文化的建设和发展，纵观中外，凡是具备百年基业的企业无不是具备深厚企业文化的，企业家应该在优秀的传统文化和西方文化中汲取营养，在管理团队、凝聚人心、制定战略规划中发挥积极作用。这也是我们来到上海交大继续学习的核心价值。
由此，历史和现实都在呼唤优秀的企业家群体的出现，他们的稳定和发展直接关系到中国未来的经济前途和政治命运。毫无疑问，研究企业家精神现象和问题有助于推动社会经济的进步，因为企业家已经成为当代中国重要的推动社会进步的力量之一。在相当长时期内，中国经济新周期要全面建设小康社会，发展经济是其核心内容，经济发展离不开企业家，更离不开企业家精神，而企业家的精神创造力取决于他们对自身精神现象的整合和调节的自觉态度与深度。总之，要培育出一大批优秀的企业家，适应中国经济新周期的竞争性市场环境和良好的企业家精神培育氛围是必不可少的。